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互联网巨头进入社交卖菜大战,相比较华为技术自救那个流量效果好

i遨游 创业者李孟 2023-12-31

互联网巨头进入社交卖菜大战,相比较华为技术自救那个流量效果好

其实很能理解互联网巨头的地盘意识,因为流量成本,流量成本增加,各大平台获客单价提升,所以这些互联网巨头会在一段时间捧红一个概念,从而赚取流量红利,从而把流量圈起来。但是圈起来的流量在达到一定的峰值之后,补贴就停止了。然后就开始割韭菜了!


这些年网友们被网约车大战、外卖大战、单车大战都搞得心伤了,所以在很多电视台采访的时候,很多人表示出了不屑一顾,而且甚至会说这个是套路,的确目前社交卖菜这件事,在社会上的口碑褒贬参半的节奏,唯独相信的是一些享受当下经常在家做饭的爷爷奶奶辈分的人!而且对于互联网巨头卖菜这件事,也有很多媒体参与到里面调查,也有很多媒体直接给出了评价:


这是我这两天在朋友圈看到的一张图片,能够想象到其实人民日报的观点是希望这些互联网巨头把更多的精力去追求科技创新,去创造更多的作为,而不是惦记到几捆白菜,几斤水果的流量当中。这就让我不由的想起来了今年的“中国芯”,半导体技术。在整个互联网圈和科技圈,响应最高而且一直不遗余力的在积极的奔波的企业,能够从媒体镜头中看到的企业,就是华为了!


华为为了带动中国芯,当然也是为了自救。任正非拜访各个大学,华为对于各种禁令表现的顽强的胡杨林精神,自主创新这条路任重道远,的确是需要更多企业参与,但是又有多少企业敢于高调的和华为一样来做这样科技创新?估计没有,因为考虑企业的发展还要考虑国际关系,担心因为某一个举动失去了海外市场……


但是现实的问题是靠卖菜、靠社交电商、靠外卖大战等等补贴战术真的就能取得好的成绩吗?先补贴后割韭菜这样的策略,就真正能够让用户心服口服的接受这个模式吗?拿网约车来说吧,我觉得我不是这个领域的常客,但是补贴期间我用,我喜欢用,因为有利可图,但是不补贴了我就不用了,因为我觉得相比较来说还有后来的单车也能解决问题,还有地铁和公交!

所以如果想要获取流量和关注度,想要获取用户,我觉得华为这样的企业通过一次次的备胎转正、强势姿态让国人扬眉吐气也很吸引流量,我认为互联网巨头的流量危机,很多做法都是治标,治根才是核心,怎么治根我觉得并不一定是靠一段时间打造的爆款商业模式和APP来吸引用户!应该有更好的方式!

所以对于社交卖菜这件事,我觉得虽然是有红利,虽然能够吸取流量,但是在目前的局面看起来,起到的会相比前几年的移动支付大战、出行大战等等效果要差很多,对此大家是怎么看的,欢迎关注我创业者李孟和我一起交流!

为什么腾讯会允许阿里在微信开公众号,马化腾是咋想的?


京东升级京喜为事业群,为何如此重视社交电商,忌惮拼多多?


你觉得未来互联网巨头公司会不会直接影响我们的一切?


互联网巨头都去卖菜了,为何要抢普通商贩的饭碗呢?


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